



A.劳工权益
1.禁止童工与强迫劳动:严禁雇佣未满16周岁童工,16-18岁未成年工需提供政府批文并确保身心健康;禁止扣押证件、限制离职自由或以罚款、威胁等方式强迫劳动。
2.反歧视与平等:招聘、晋升、解雇不得存在性别、种族、年龄、信仰等歧视,需提供员工人事档案及劳动合同以供核查。
3.工资与工时:工资不得低于当地Zui低标准,加班需自愿且按法定标准支付津贴(如平日1.5倍、周末2倍、法定节假日3倍);每周工作时间≤60小时(含加班),每周至少休息1天。
4.结社自由与合同规范:保障工人组建或加入工会的权利,劳动合同需明确工时、工资、福利等条款。
B.健康与安全
1.工作场所安全:提供通风、照明、消防设施(如每75㎡至少1具灭火器),定期检查维护;禁止“三合一”厂房(生产、住宿、仓储混合)。
2.应急管理:制定应急预案,开展消防演习,确保工人掌握逃生技能;提供急救设施及培训。
3.职业健康:识别并控制化学、物理危害(如噪声≤85分贝),为工人提供个人防护装备(如口罩、耳塞),并监测工作环境安全。
4.特种设备管理:确保冲压机、电工设备等安装防护装置,操作人员持有效资质证书。
C.环境管理
1.合规性:遵守当地环保法规,建立环境管理体系(如ISO 14001),控制废水、废气、噪音排放(如纺织厂废水COD≤500mg/L)。
2.废物处理:分类收集危险废物(如废油、化学品容器),委托有资质的回收商处理,并保留转移联单。
3.资源效率:采取节能减排措施(如使用LED照明、优化生产流程),水资源重复利用率≥30%。
D.管理体系
1.文件化政策:制定反歧视、反骚扰、环保等政策,并确保工人知晓。
2.培训与记录:定期开展安全、环保等培训,保留培训记录及工人签到表。
3.持续改进:建立内部审核机制,定期评估社会责任表现,针对问题制定纠正措施(CAP)并跟踪落实。

A.文件管理不规范
1.问题表现:员工档案缺失或信息不完整(如缺少劳动合同、培训记录);生产记录、质量检验报告等文件格式混乱,数据不准确或不一致;安全管理制度、环保政策等文件未及时更新,与实际操作不符。
2.案例:某工厂因未保留近12个月的工资记录,导致审核员无法验证加班工资支付合规性,Zui终被扣分。
B.设施与环境不达标
1.问题表现:消防设施不足或损坏(如灭火器过期、消防通道堵塞);生产设备缺乏必要的防护装置,存在安全隐患;照明、通风条件不佳,影响员工工作环境和身体健康。
2.案例:某工厂因冲压机未安装光栅,导致审核员判定为重大安全隐患,直接扣分。
C.劳工权益保护不足
1.问题表现:雇佣童工或未成年工未提供政府批文;工资低于Zui低标准或加班工资计算错误;工时超标或未安排休息日。
2.案例:某工厂因周工时超过60小时且未提供加班记录,被审核员判定为违规,导致验厂失败。
D.环保措施缺失
1.问题表现:废水、废气排放超标;危废处理不当(如废油漆桶与普通垃圾混放);未安装在线监测设备或未定期更新环评报告。
2.案例:某纺织厂因废水COD浓度超标(600mg/L),且未安装在线监测设备,被审核员判定为环保违规。
E.管理体系执行不到位
1.问题表现:内部沟通不畅,员工对政策不了解;培训与教育不足,员工安全、环保意识薄弱;整改措施落实不到位,问题反复出现。
2.案例:某工厂因未建立培训效果评估机制,导致员工对消防器材使用不熟悉,被审核员扣分。

A.规范文件管理
1.建立文件管理体系:明确各类文件的保存期限、格式要求和责任人,定期审查和补充员工档案(如劳动合同、培训记录)。
2.制定文件更新计划:根据法律法规和企业实际情况,及时修订和完善安全管理制度、环保政策等文件,确保与实际操作一致。
3.案例:某工厂通过建立电子化档案系统,实现文件实时更新和快速检索,提高了审核效率。
B.改善设施与环境
1.配备消防设施:按照法规要求,配备足够数量且有效的消防设施(如灭火器、应急灯),并定期检查维护。
2.安装防护装置:为生产设备安装符合标准的防护装置(如冲压机光栅),对员工进行设备操作培训,强调安全注意事项。
3.优化工作环境:改善照明和通风系统,确保工作场所的亮度和空气质量符合标准;定期清洁车间、仓库,保持公共区域卫生。
4.案例:某工厂通过安装废气处理设备,使排放达标,并通过了环保审核。
C.加强劳工权益保护
1.确保工资合规:调整员工工资,确保不低于当地Zui低标准,并根据企业效益和员工表现适当提高薪酬水平。
2.控制工时与休息:合理安排生产计划,优化工作流程,减少不必要的加班;建立准确的工时记录系统,确保工时数据真实完整。
3.保护未成年工权益:雇佣16-18岁未成年工时,需提供政府批文,并确保其不从事强体力劳动或夜班工作。
4.案例:某工厂通过引入电子打卡系统,准确记录员工工时,避免了工时超标问题。
D.完善环保措施
1.安装处理设备:安装有效的废水、废气处理设备,定期检测和维护,确保排放达标。
2.分类处理危废:分类收集危险废物,委托有资质的回收商处理,并保留转移联单。
3.更新环评报告:定期更新环评报告及批复文件,确保符合Zui新环保要求。
4.案例:某工厂通过与专业环保公司合作,建立了完善的危废处理流程,避免了环保违规风险。
E.强化管理体系执行
1.加强内部沟通:定期组织员工会议、座谈会等活动,听取员工意见和建议;建立内部信息共享平台(如企业邮箱、微信群),及时发布重要信息。
2.完善培训体系:制定年度培训计划,定期组织安全、环保、质量等方面的培训课程;建立培训效果评估机制,通过考试、考核等方式评估培训效果。
3.落实整改措施:针对审核中发现的问题,制定切实可行的纠正措施(CAP),并跟踪落实情况,确保问题得到彻底解决。
4.案例:某工厂通过建立内部审核机制,定期评估社会责任表现,并针对问题制定整改计划,Zui终通过了WCA验厂。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









